Conseil et assistance technique La force de nos services : une approche globale de la situation de travail, une connaissance exhaustive du secteur qui permet de proposer des solutions validées et un bassin d'expertises variées permettant une recherche rapide de solutions. Conseil et assistance technique En réponse à des problèmes précis, les ressources de l'ASSTSAS font un diagnostic de la situation et proposent des solutions aux clients. Cette assistance est accessible par téléphone dans les cas les plus simples ou peut donner lieu à une intervention sur place. Dans ce dernier cas, une demande paritaire est nécessaire. Au cours de l'année 1999, 236 demandes de services ont été soumises à l'ASSTSAS dont 133 en ergonomie, 24 en centres de la petite enfance, 15 en agressions, 10 en santé psychologique, 7 en cliniques dentaires et 47 mandats généraux. PARC (Prévention - Aménagement - Rénovation - Construction) L'ASSTSAS possède une expertise unique en ergonomie de conception des lieux de travail. Une intervention dès le début d'un projet de rénovation ou de construction permet de rentabiliser au maximum votre investissement. En 1999, 97 nouvelles demandes ont été acheminées à l'association : 71 du secteur de la petite enfance et 26 du secteur de la santé. Une tarification minimale s'applique sur les projets de plus grande envergure (supérieurs à un million de dollars) de façon à assurer notre clientèle d'une plus grande disponibilité et d'un service de qualité. Soutien aux comités paritaires de SST (CPSST) Les CPSST constituent la pierre angulaire des activités de prévention dans les établissements. L’ASSTSAS offre aux établissements tout le support nécessaire pour démarrer de nouveaux CPSST. De plus, elle offre des activités d’assistance technique et de formation pour permettre aux CPSST existants de jouer leur rôle de façon efficace et structurée. Prévention-accidents-dos (PAD) Programme de réduction des accidents du travail (PRAT) Programme de prévention spécial (PPS) La création et la mise en œuvre de plans d'action pour éliminer les causes et les facteurs d'accidents, voilà l'objectif de ces programmes. Après avoir ciblé un ou des secteurs d'un établissement, un diagnostic de prévention est posé en analysant tous les éléments de la situation de travail. Celui-ci est suivi de l'élaboration d'un plan d'action proposant des solutions concrètes et réalistes. Ces programmes s'appuient sur la participation active des représentants patronaux et syndicaux concernés par le projet. Un conseiller de l'ASSTSAS accompagne le comité de travail créé pour réaliser le projet. Ces programmes visent un transfert d'expertise vers le milieu de travail, de façon à permettre à celui-ci d'étendre l'expérience acquise à d'autres secteurs. Les programmes PAD-PRAT et PPS ont été des programmes de premier plan à la fin des années 1980 et au début de 1990. Ils ont été des catalyseurs importants dans le développement des programmes PARC, CPSST et PDSB. La méthodologie de ces programmes constitue un savoir et une stratégie de base en prévention.